为提升专业水平，在复杂的市场环境下保持敏锐触觉，2024年12月19日&20日，融汇开展了为期2天的培训&团建活动。

大合影

此次培训围绕“同频共振 创造价值”的主题，从宏观到微观层面系统化输出了诸多经验和智慧，为团队持续成长注入新的活力。

石晟昊

会议开始，管理合伙人石晟昊提出：人人都应该像企业家一样思考。石总作为具有30年经验的资深职业经理人，向大家分享了他对企业运营的深刻理解，以及如何从顶层设计到最终实操落地。他提到，在投资过程中，判断项目的优劣不仅要看项目本身的技术、市场潜力及团队，更要关注CEO的领导力和战略眼光。石总还分享了一些案例，让大家深刻感受到优秀的CEO对一个好项目的重要性。

陈强

董事总经理陈强分享了他在交易结构谈判及退出策略的实操经验。他提出，要从“时间、成本、回报、风险”四个投资要素判断项目价值，提出了不同风险等级的项目需匹配不同的投资管理及退出方式。

李冰峰

董事总经理李冰峰详细阐述了行业研究的底层逻辑和方法论、从宏观环境、行业情况、竞争对手等多战略维度展示了如何锁定目标企业。他强调，好的行研是投资的最基本要求，也是决定投资好坏不可或缺的重要环节。

郑焱

董事总经理郑焱就《创新企业画像》带来了精彩分享。他通过对比分析不同行业的创新企业特征，讲述了如何构建企业画像、评估企业创新能力和成长潜力，为团队在新型企业价值判断层面提供了新的思路和方法。

李陶

董事总经理李陶带来了第一天的最后一个议题《股权投资基金投资组合管理》，他以“客户眼中的股权投资”的角度阐释了要以基金运营者的高度着眼考虑整个基金的长期收益，从而向下制定基金的投资组合战略，有效的指导日常投资工作，创造价值，回报LP的信赖。

由左及右，由上及下：陈晰雯、高俊扬、力上、张未闻

第二天，各组投资经理就具体的投资案例，进行了复盘分析，从微观层面详细分享了其在投资研究、判断、交易、投后管理及退出环节的经验及教训，引发积极讨论。

杨总

此外，我们还邀请到中信证券投行专家杨总，分享了有关A股、港股IPO政策情况，以及当下二级市场整个退出路径策略。

基金运营分享

随后的《基金运营概览》分享环节，讲师从基金的投资策略制定、风险控制、生命周期管理等方面入手，为大家提供了全面的基金运营指导。

交易条款基本要素分享

此外，作为一家专业严谨的投资机构，我们还就《交易条款基本要素》的议题，在条款设定、风险把控层面，为大家做了详细的解释和指导。知道底线在哪，知道核心要把控的点，做到心中有数，才能在谈判桌上占据主动地位。

张文雯

最后，总经理张文雯针对两天的培训进行了总结。并强调我们在工作中要有三立“立场、力量、利害”、在管理中要有三规“规章、规则、规矩”，指出融汇将继续坚持“专业、严谨、自信、敬畏”的信条，为实现“让生活更美好”的愿景而努力。

健球比赛

此外，我们还进行了一场酣畅淋漓的健球活动，整场比赛充分展现了融汇团队勇于创新、精诚合作的风格。看看运动健将们的风采吧！

至此，融汇2024年培训&团建活动圆满完成。大家聚到一起，共同探讨，共同成长，把个人的智慧演化成集体的智慧，真正做到同频共振，创造价值！

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关于阳光融汇资本

阳光融汇资本成立于2015年1月，是中国保险业首批由保险资金发起设立的私募基金管理公司。历经9年发展，阳光融汇资本基金管理规模达300亿元，业务板块涵盖母基金、直投业务，聚焦医疗、新兴科技、新消费、不动产领域。